L’Association Chérioux-Dumonteil : une organisation structurée et une gouvernance solide
Pour mener à bien ses missions, l’Association Chérioux-Dumonteil Handicap s’appuie sur une gouvernance solide, qui permet à toutes les équipes de mener les projets avec rigueur et impact.
Une gouvernance au service du projet associatif
L’assemblée générale
L’assemblée générale approuve les rapports d’activité, financiers et du commissaire aux comptes. Elle valide les orientations stratégiques, les cotisations et les engagements financiers de l’association. Elle vote les acquisitions immobilières, valide les emprunts et élit les membres du conseil d’administration. Enfin, c’est la seule instance compétente pour modifier les statuts.
Le conseil d’administration
Le conseil d’administration dispose de tous les pouvoirs nécessaires pour assurer le bon fonctionnement de l’association et l’exécution de ses missions. Il autorise les délégations de pouvoir et élit son bureau.
Le bureau
Le bureau constitue l’exécutif du Conseil d’administration en mettant en œuvre les décisions et en coordonnant les actions. Il regroupe les administrateurs élus :
- Présidente : Madame Joëlle Chérioux de Soultrait
- Vice-Présidente : Marie-Yvonne Douste-Blazy
- Trésorier : Monsieur Jean-Claude Lanoë
- Vice-trésorier : Monsieur Patrick Valroff
- Secrétaire : Monsieur Christophe Bourdel
- Vice-secrétaire : Monsieur Jean Buis
La présidence
La présidence exécute les décisions du conseil et du bureau, afin de garantir le fonctionnement régulier et efficace de l’association. Elle représente l’association en justice et dispose de la compétence pour agir en son nom. Elle rend régulièrement compte de ses actions au conseil d’administration.
Le siège administratif
Le siège administratif anime, accompagne, soutien et supervise l’ensemble du réseau d’établissements et services dans un contexte d’évolution des politiques publiques du secteur médico-social. À l’interface entre les orientations décidées par les instances statutaires et les projets opérationnels des établissements, le siège garantit la cohérence globale de l’action associative.
Le fonctionnement du siège
Le siège fonctionne selon deux axes complémentaires.
- Il offre un soutien direct aux établissements :
- en mettant à disposition des compétences métiers expertes ;
- en centralisant les tâches administratives et financières ;
- en sécurisant les processus ;
- en assurant une veille juridique et réglementaire.
- Il constitue un espace de réflexion et de co-construction pour imaginer les réponses de demain, engager la transformation des modèles d’accompagnement et développer les partenariats inclusifs.
Les enjeux et principes de fonctionnement du siège
Les enjeux du siège reposent sur plusieurs axes structurants :
- faciliter la mise en œuvre du projet associatif ;
- renforcer l’efficience organisationnelle ;
- sécuriser le fonctionnement ;
- améliorer la qualité des accompagnements.
Il œuvre à la transformation de l’offre, à l’adaptation aux nouveaux besoins et au développement d’une culture commune fondée sur les valeurs associatives. Pour cela, il intervient sur 8 champs prioritaires :
- développement stratégique ;
- gestion financière ;
- politique RH ;
- qualité et gestion des risques ;
- patrimoine et sécurité ;
- systèmes d’information ;
- coordination et représentation ;
- communication interne et externe.
Une organisation claire et structurée
Les commissions associatives
L’Association Chérioux-Dumonteil s’appuie sur des commissions spécialisées pour renforcer sa gouvernance et assurer la qualité des accompagnements aux personnes en situation de handicap. Ces instances de travail structurent la réflexion collective et la prise de décision.
Le comité éthique
L’éthique vise à déterminer la manière la plus juste d’agir face à des situations complexes. Elle implique de croiser différents regards : professionnels, personnes accompagnées, familles… Elle apporte du sens à l’action quotidienne et renforce la qualité de l’accompagnement.
Dans le cadre de l’élaboration du projet stratégique de l’Association, le comité éthique sera réactivé. Sa mise en place reposera sur plusieurs étapes :
- repérage de professionnels motivés pour devenir référents éthiques ;
- formation des équipes à la réflexion éthique ;
- accompagnement éventuel par un consultant spécialisé pour les premières séances ;
- échanges avec d’autres structures et participation à des colloques ou journées thématiques.
Le comité réunit directions d’établissement, administrateurs, professionnels et représentants des familles, membres du conseil de la vie sociale, etc.
Les thématiques abordées porteront sur des sujets majeurs :
- la place accordée aux familles ;
- la vie affective et sexuelle des résidents ;
- l’utilisation de la contrainte ou contention ;
- la liberté d’aller et venir ;
- le respect des pratiques religieuses et la spiritualité ;
- les souhaits relatifs à la fin de vie.
La commission finances
La commission finances de l’Association Chérioux-Dumonteil Handicap veille à la saine gestion financière de l’ensemble des structures. Elle est composée de la Présidente, du trésorier, du trésorier adjoint, du directeur général et de la directrice financière.
Les objectifs de la commission finances portent sur :
- l’analyse individuelle de la situation financière de chaque établissement et service ;
- la préparation des décisions du conseil d’administration concernant les budgets prévisionnels ;
- l’analyse de clôture semestrielle ;
- l’arrêté des comptes individuels et leur consolidation annuelle ;
- le financement des projets de développement ;
- tout sujet portant sur la capacité de financement de l’association.
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